【MyGoNews蕭又安/綜合報導(dǎo)】AI時代帶來劇烈衝擊，許多人擔(dān)心未來要如何培養(yǎng)小孩？企業(yè)要如何培養(yǎng)人才？信義房屋與淡江大學(xué)共同推動的「信義社會影響力永續(xù)系列講座」日前請來臺灣大學(xué)D-School副院長葉丙成演講「為新未來做好準(zhǔn)備：未來教育的學(xué)習(xí)樣貌」，說明未來的新趨勢，並鼓勵企業(yè)多放手讓年輕人做決定，培養(yǎng)試錯環(huán)境。
 
淡江大學(xué)人資長林宜男表示，2024年聚焦「人才永續(xù)」、「居住永續(xù)」主軸，過去教學(xué)屬於較傳統(tǒng)方式，但已經(jīng)不一定符合時代需求，現(xiàn)著重師生雙向溝通，且以多元化、科技化的方式培育人才，而講者葉丙成是教育界中「翻轉(zhuǎn)教室」的指標(biāo)權(quán)威，邀請他給現(xiàn)今學(xué)生與年輕人增加新思維，為未來做好準(zhǔn)備。
 
葉丙成身兼臺大教授，也創(chuàng)辦實驗教育，更曾任網(wǎng)路學(xué)習(xí)平臺的CEO，談及20年後的職場環(huán)境是什麼樣貌？葉丙成引用牛津論文，全球700多種工作分析，接下來有47％工作會消失，未來是一個變化劇烈的時代，包括AI衝擊、有一半的職位會消失等，沒人能夠預(yù)測未來發(fā)展，因此做決定的能力至關(guān)重要，孩子必須具備做決定與非結(jié)構(gòu)式學(xué)習(xí)的能力。
 
葉丙成建議企業(yè)可讓年輕人多一點做決定的機會，原因在於現(xiàn)在職場工作者大多是熬到四十歲了才能當(dāng)主管，才擁有資源分配的能力，這群人大多從年輕時小心翼翼熬到中年，等到可做決策時，可能都失去做決定的膽識了，企業(yè)可以選擇部分業(yè)務(wù)放手讓青年學(xué)習(xí)資源分配，訓(xùn)練青年的膽識，創(chuàng)造試錯環(huán)境。
 
而信義房屋以人為本，著重人才學(xué)習(xí)與成長，信義房屋倫理長楊百川表示，在學(xué)長姐教導(dǎo)與完善教育訓(xùn)練之下，都會鼓勵主管不要陪同第一線業(yè)務(wù)服務(wù)客戶，授權(quán)他個人角色學(xué)會決策、獨立承擔(dān)責(zé)任。
 
除了注重人才個人增能，更提供培訓(xùn)與晉升機會，鼓勵同仁勇於承擔(dān)、挑戰(zhàn)管理職。楊百川表示，定期每三個月選拔店長、每半年選拔區(qū)主管，評選標(biāo)準(zhǔn)除了業(yè)績穩(wěn)定成長，也看重是否手心向下培育新人，讓專業(yè)與服務(wù)品質(zhì)並重，有同仁入行一年多就當(dāng)上店長，過去也曾有同仁25歲就當(dāng)上店長、27歲擔(dān)任區(qū)主管的例子，只要有能力與服務(wù)熱忱，都會有合適發(fā)揮的舞臺。